快乐阿凡提全集（快乐阿凡提书籍）

北京新发地的疫情引起了农批市场前所未有的关注。在这个秘密的角落里，当我走近时，我发现这是一个未知的商业帝国。不仅年交易额过亿的农批商户比比皆是，而且城市居民的菜篮子基本都是被他们所承包。

据商务部市场建设司副司长胡建平介绍，全国现有农产品市场4.其中批发市场4100多个，年交易额超过1亿元的批发市场1300多个，农贸市场、蔬菜市场、集贸市场近4万个。2019年批发市场交易量达到5.7万亿元，交易量9.7亿吨，市场上有近240万经销商，吸纳了近700万就业人员。目前，约70%的农产品通过批发市场分销，农产品市场仍是农产品流通 的主渠道。

然而，在这样一个万亿级的行业，互联网渗透率却很低。有人形容农批市场的批发商是销售靠吼，记账靠手，合作靠口，卖货都是糊涂账，收钱只有良心。这一描述非常生动，农产品批发市场一直与问题并存，一直不协调，但负重前进。

迫切需要优化农产品流通效率

农产品流通是指农产品从生产领域转移到消费领域的经济过程，包括运输、包装、装卸、搬运、储存、加工配送等环节，通过多个节点企业，运输规模小，导致农产品运输成本、储存加工保存成本、流通中介成本高。我国农产品流通成本一般占总成本的40%左右，其中鲜活产品及果蔬产品要占60%以上，而国外发达国家物流成本一般控制在10%左右。

此外，根据中国物联冷链委员会的相关数据，2018年中国水果、蔬菜、肉类和水产品的流通腐损率分别达到11%、20%以上、8%和10%。在发达国家，果蔬损失率一般控制在5%以下。其中，由于整个农产品产业链以冷链物流为支撑，果蔬从田间到餐桌的损失率仅为1%-2%。可见，易腐农产品冷链应用率的差距决定了农产品最终效益的差异。

根据上述数据，我国农产品物流的重要地位尚未完全确立，我国农产品物流仍有较大的发展空间。此外，随着人们生活水平的提高和农产品电子商务的快速发展，我国对新鲜农产品的需求逐渐增加。在国家对农产品冷链物流政策的支持下，我国农产品冷链物流将成为农产品物流发展的主要力量。

农批市场发展模式落后

目前，我国许多批发市场与传统市场没有太大区别。市场上人声鼎沸，商品包装简单，商品堆放混乱，摊位小散，交易起点很低。脏、乱、差已成为农市场的代名词，缺乏现代批发市场应有的规范和效率。

(1)发展规划不统一不合理。总体而言，我国批发市场布局不合理，部分地区市场重复建设，恶性竞争严重，部分地区网点不足，无市场现象并存。

（2）批发市场管理落后，综合服务能力差。中国大多数批发市场仍处于发展的初级阶段，管理水平低，综合服务能力低，市场功能不发达。只有少数市场具有存储、处理和信息开发和利用能力。同时，农产品批发市场的交易方式和结算方式大多落后，主要是手对手交易。

(3)业务设施简单，信息传播渠道不畅。绝大多数农产品批发市场经营设施简单，经营服务设施简单，不配套，缺乏储存保鲜设施，甚至一些批发市场仍处于租赁店铺的简单物业管理水平。此外，互联网渗透率低，信息化程度低，信息收集面不广，沟通渠道不畅，远未发挥应有的作用。

(4)运营成本高，相关配套设施不足。运营成本不仅指农产品批发市场建设的硬件成本，还包括从生产者到消费者的整个流通过程。从这方面来看，农产品整个流通过程的成本相对较高：投资成本，包括生产数据、劳动力等。；在运输成本方面，农产品必须保持新鲜，因此必须配备相应的新鲜设备，需要特殊的产品服务和运输系统；在销售成本方面，运输、认证等后期营销功能意味着农产品的成本正在增加。

应该说，许多旧农业批市场功能简单，管理疏忽，只能提供硬件薄弱的营业场所，缺乏对经营者和商品的准入检查和监督，难以保证供应的质量和安全。疫情过后，我们应该更加警惕升级落后农批市场的紧迫性和必要性。

农批人的艰辛一言难尽

农产品批发市场每年承载着中国农产品70%的流通量，但背后的农批人很少进入公众的视线，一度被公众忽视。

他们每天80%的时间都在批发市场奋战，盘货装车，对账清仓，风吹日晒，四处奔波，被阳光和风雨磨砺得皮粗肉粗。炎热的太阳，寒冷的冬天，是农批人最常面对的伙伴。

由于农业批准的商业模式，有些人凌晨2点不下班，有些人凌晨3点开始上班，有些人忙着整晚不睡觉。这种场景在农批行业中并不夸张。如果有熬夜榜单，农批人肯定会排在榜首。

他们日复一日，年复一年，兢兢业业，任劳任怨。无论是三伏酷暑还是几九寒，无论是风雨交加还是漫天飞雪，农批人始终伴随着农产品，战斗在一线，为社会和国家做出了巨大贡献。餐桌上的四季饮食和五味佳肴离不开他们的奔波。他们是保障民生的主力军。

特别是随着互联网的发展和市场信息的透明度，农业批发商的剩余利润正被竞争对手侵蚀，其农产品批发和销售模式也面临着被逆转的威胁。除了身体上的辛苦，他们还要承受更大的精神压力。

互联网开始线下渗透，使供需双方不再需要固定的场所，从而打破了区域批发市场长期建立的平衡。各种B2B与B2C在经营过程中，大多数新鲜电子商务公司选择绕过传统的批发市场，租用自己的仓库，直接从原产地采购，雇佣分拣团队进行精细管理，加剧了市场竞争。

互联网和电子商务是学历普遍较低、年龄较大的农批人的全新物种。无论是在思想上还是在认知上，都不容易快速接受或学这种渴望数字化运营升级和想要转型升级却又不能轻易实现的矛盾尤为突出。

快乐阿凡改变了

从武汉到北京，两场疫情的发源地都与农批市场有关，这也使得农批市场及其存在的问题引起了前所未有的关注。

对于快乐的阿凡提来说，在公司成立之初树立了构建智能农业批量生态，提高农产品流通效率，实现农产品质量可追溯性，服务亿万家庭安全的发展愿景，明确了科技改变农业批量，金融赋能发展的公司使命，希望让农业批量工作更快乐，让农业批量业务更好。

同名产品-快乐阿凡提APP，简单实用的农批管理SaaS产品包括进销存管理、多店 多仓库管理、集收配送、交易匹配等核心功能，提供6秒快速开单、信用催收提醒、在线支付结算、快速低息贷款等贴心服务，希望帮助大中型农业批量商户解决运营效率低、管理成本高、资本周转缓慢、规模扩张困难的痛点，使员工工作更容易，老板管理更容易。

快乐阿凡提公司针对传统农批商户数字化转型升级过程中五不转的问题，进行了深入研究，形成了以客户为中心的产品和服务体系。一方面，通过匹配交易平台，帮助农民增加互联网销售渠道，排水客户，增加订单和收入；另一方面，提高内部数字运营管理水平，提高员工工作效率，降低管理成本。一方面，通过匹配交易平台，帮助农民增加互联网销售渠道，排水客户，增加订单和收入；另一方面，提高内部数字运营管理水平，提高员工工作效率，降低管理成本。

2020年8月1日，快乐阿凡提APP 2.0版正式上线，标志着快乐阿凡提在产品服务模式上的重大升级和创新。升级农批数字化管理SaaS产品与在线营销排水服务的有机结合，将有效提高农业批量商户的现代管理水平和数字运营能力，提高运营效率，降低管理成本，增加公司收入。

现在，互联网 农批正蓄势待发。

为了改变，快乐的阿凡提也应时而生。

一切只是为了让农批生意更好。