职场很复杂，大胃更懂你
最近被boss直聘的广告洗脑了：“找工作，直接跟老板谈”。广告挺low的，但假如真的要跟老板谈，那谈什么呢？
相信很多人的第一反应肯定是：和老板，当然是谈钱不伤感情啦！
那你还真就错了！一般公司都会有明确的薪资结构，老板未必有HR更加了解岗位的薪资空间（当然，总监或合伙人级别以上的员工除外）。
假设你已经和HR谈谈好薪资，工作内容也基本了解，HR又通知你最后还要跟CEO聊一下，至少说明了两点：
- 你符合岗位要求，离offer非常近了；
- 这个岗位老板很看重，要亲自把关。
恭喜你就要拿到offer啦！不过你真的想好，到底要跟老板聊什么了吗？
1、老板想了解什么？
要回答这个问题，首先我们要搞清楚老板最关心什么？为此，我专门访谈了一个创业的朋友：他最关心的候选人为什么对他感兴趣！
老板对候选的工作能力已经不是很关心了
需要CEO亲自面试候选人的一般是中小型公司。这时团队规模还不大，业务正在快速发展，薪资福利当然也比不上大型企业那么完善。
这时CEO除了工作能力经验之外，更加关注候选人的价值观。
这里的价值观有三层含义：
1、是不是有火花：你和老板之间有化学反应，换句话是气场是不是合。这个基本靠命，没什么套路可言。
2、是不是认可公司业务：你是不是认可公司的业务，是不是理解公司的商业模式。这都可以提前做功课。例如网上收集或通过HR了解CEO的创业理念和创业，让老板觉得你懂他。
3、是不是做好进入创业公司的准备：创业公司往往没有规范的流程和标准，需要员工身兼多职。如果你非常看重学习和施展空间、又非常积极主动，在老板那边自然会有加分。
当然如果你确实不是这样人，也尽量不要勉强，不然入职后也会经历一番挣扎，当然这是另外一个话题。
就像大胃一直强调的，面试是一个双向选择的过程，老板在面试我们的同时，我们也要面试老板。
我们可以跟老板聊以下三个话题来判断是不是应该接受这个offer。
2、聊老板对这个岗位的定位
在中小型创业公司，唯一不变的就是永远在变！面试和入职后的工作不符的情况屡见不鲜，这就大大增加了我们跳槽的风险。
想要降低跳槽的风险，在跟老板谈这个环节，我们首先要知道老板对这个岗位的定位：
老板对岗位定位非常清晰：那最起码说明在未来的一段时间内，这个岗位的工作内容不会有太大的变化；
老板对岗位定位不清晰，甚至说需要你入职后自己思考之类的鬼话，那基本说明HR和直属上级的信息不准确，入职后的不确定性会大大增加。
3、聊CEO如何定义好员工
每一个CEO都有定义好员工的标准，这个标准也基本体现了公司的人才文化。比如在加班这件事情上，不同老板的定义完全不一样：
1、加班不重要，完成任务最重要：这类老板评价员工完全是结果导向，上下班不用打卡，只讲结果不看过程，能完成任务就是好员工。
2，加班是员工投入度的表现：连班都不加，说明员工比较轻松，工作不饱和。对这类老板来说，态度可能比能力更重要。
选择跟自己文化价值观一致的老板，能有效降低入职后的适应成本，提升工作满意度和幸福感。
4、聊老板对公司未来的规划
加入创业公司某种层度上是对自己的风险投资，把自己的职业发展与公司命运紧紧绑定在一起。
一家公司有没有前景，跟公司的创始人密不可分。候选人对老板的判断，就显得尤为重要！
一般可以从以下两个维度来看：
- 老板的业务规划：老板对公司的未来有很清晰的规划，阶段性的目标也很明确，那至少说明老板对业务是内心有数的。如果张口纳斯达克，闭口BAT投资，可就是讲不清楚1-3年的目标和规划，那可以说是很不靠谱了。
- 看老板的格局：老板张口闭口都是自己牛逼的过去，这种基本是活在过去固定性思维的人，很难把企业带到一个新的高度。相反成长型思维的老板能倾听你的意见，对外部的变化保持敏感和开放的心态，往往更容易带领企业走向成功。
总之，如果有和老板直接对话的机会，无论最终是否能拿到offer，都会让我们有很多的收获，可这个过程往往是机会和风险并存。
机会我们可以好好利用这次机会公司各岗位有更清晰的认知。风险在于老板往往都善于画饼和忽悠，这就更需要我们擦亮眼镜，毕竟画饼不能充饥。
虽然boss直聘的广告很烂（等下，我先去卸载boss直聘），但希望这篇推文对你所有帮助，如何你还有任何问题，随时留言向大胃提问吧！
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