2002年的一天，某计算机系的学生黄峥在寝室上网时，接收到了一位陌生网友的求助，在帮助对方解决了一些技术问题后，他们加了好友。
彼时的黄峥不会想到，这位叫丁磊的网友，就是网易的创始人。
更让黄峥没想到的是，出于感谢，丁磊居然把他引荐给了自己的朋友，步步高的创始人段永平。
正是在段永平的引领和多次扶持下，黄峥最终成为了拼多多的创始人。
或许，在我们大多数人眼里，“前素人”黄峥的这段经历，完全就是一个“天降贵人”的传奇故事。
不过，当看完“连续创业家”理查德.科克和著名投资人格雷格.洛克伍德合著的《破圈》后，我总算弄懂了“天降贵人”背后的秘密：
人与人之间看似“泛泛之交”的弱连接，往往会成为决定一个人人脉广度和成功与否的关键。
那么，写出百万级畅销书《80/20法则》的管理学人气导师科克和就职于IBM、埃森哲两大国际咨询公司的洛克伍德是如何理解常常被我们所忽视的“弱连接”的呢？
01 “无心插柳”的弱连接到底有多强大？
如果现在有两份工作摆在你的面前：
一份是你自己投简历应聘成功的工作，一份是你父母给你介绍的工作。
你会怎么选？
在你不是特别讨厌的前提下，强烈建议选择父母给你介绍的工作。
相关研究数据已经证实，个人人脉在寻找工作中至关重要。最好的工作（高薪或位高权重的工作）通常都是通过个人人脉得到的。
那么，下一个问题来了：
在家人、亲戚、朋友和与你泛泛之交的人之间，你认为谁更能帮助你获得一份更好的工作呢？
答案也许会出乎你的意料——“泛泛之交”？怎么可能？
事实上，这一结果连研究者本人，斯坦福大学的教授格兰诺维特也没有想到。
格兰诺维特曾对刚换过工作的经理、技术人员和其他专业人士进行了一次调研，询问他们是如何得知自己新职位的消息的。
结果显示，只有1/6的人是通过家人或朋友找到工作的，其余的人都是通过偶尔或很少见面的人找到了新工作。
尤其让格兰诺维特感到震惊的是，超过1/4的人的工作是通过那些几乎没见过的人获得的。
据此，格兰诺维特提出了“弱连接”的概念。
“弱连接”是相对于牢固的亲人朋友间的“强连接”而言，显得更为随意、分散和短暂的那些被我们视作“泛泛之交”的人际联系。
他的核心观点是：我们花费少量时间接触的人常常比每天见面、关系亲密、积极帮助我们的人更有价值。
听起来是不是难以接受？原因其实很简单。
都说“人以类聚”，我们的亲人朋友大多都是和我们在观念上相似的人，因此社交圈往往也大同小异，或者说“圈层”都比较接近。
反而是那些我们并不了解的“点头之交”，他们大概率会和我们处于完全不同的社交圈层。
社交圈层间的差异越大，则意味着所能获知的信息差越大，而这正是“弱连接”对我们的影响会远超“强连接”的根本原因。
02 “弱连接”的好处你知道多少？
我全职在家带娃有好几年了，期间只断断续续地在朋友的公司干过一段时间的行政工作（此处必须要感谢朋友这个“强连接”）。
在全职带娃之初，我心里多少还是对全职后的状态有些担心的。最大的担心就是怕与社会脱节，变成一个只会围着娃转的“怨妇”。
哪知道从怀孕后期起，因为觉得出门购物不方便，大多数情况下都是通过手机买娃的各类用品。
没曾想，我却就此解锁出了一个可以足不出户的“网络新世界”。
从“育儿购物群”到“育儿知识群”再到“写作训练营”，我这个全职妈妈目前唯一可“怨”的，就是想学的东西太多，时间根本不够用。
其中特别值得一提的，是我之所以会报名第一个写作训练营，不过就是为了顺手帮育儿群里一个根本不认识的人“集个赞”。
然而，就是这个随手一“赞”的“弱连接”，却开启了我两年多的写作之路。
朋友经常劝我不要当全职妈妈，重新去她的公司工作，对她的好心，我一直无力反驳。
今天，我终于找到了支撑我放弃职场、专心全职带娃的“理论依据”：
“弱连接的有趣之处在于，维护它们不需要花费多少时间和精力，却可以带来巨大的好处，有时能以偶然信息的形式改变我们的生活。”
03 如何挖掘你的“弱连接”？
说了这么多弱连接的好处，关键的问题来了：我们应该如何去培养与挖掘自身的这些“弱连接”呢？
第一步：测试你的社交圈层是否更有利于建立“弱连接”。
你可以计算一下在过去几个月里，你所接触的人中，不常见的人或是新朋友的数量有多少？
这些人在年龄、性别、教育程度、职业群体、政治观点、兴趣爱好等方面是否与你有很大的不同？
如果上述答案都是肯定的，则证明你已经拥有了一个庞大、开放和多样的，适宜“弱连接”发展的社交网络土壤。
第二步：对新的人或领域保持开放的态度，并努力保持一个较为广泛的朋友圈。
第三步：让自己置身于各种不同的场景中，那里有很多与陌生人或泛泛之交进行随机接触的机会。
第四步：有意识地把某个新领域作为目标去积极参与，为自己的生活增添一些新的社交“背景”。
第五步：将认识的人联系起来。因为让他们相互认识，是你成为一个“超级连接者”的第一步。
《破圈》的封面上有一句话：我们80%的创新和改变来自弱连接圈层时代。
才看到这句话时，我无论如何也不会认为“创新”、“突破圈层”和“弱连接”会和我有什么密切的关系。
现在，我却无比庆幸自己身处这样一个弱连接无处不在的网络时代，因为这本书让我相信：
只要善于学习和利用好“弱连接”，我们每个人都有机会过上比现在更好的生活。
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