大家好，近期很多朋友对于务实是什么意思产不是很理解。然后还有一些网友想弄清楚务实的女人什么意思，泰缘号（www.bjxdyg.com）已经为你找到了相关问题的答案，接下来和我们一起看看吧，希望对大家有所帮助！
【务实与务虚】
这篇文字来自近几天与客户、伙伴的沟通。
务实，是什么？做一些与目标正相关的步骤、策略、动作；
务虚，是什么？做一些利于个人或组织活性的、不忘初心的事情。
白话来说:
务实，就是种子；务虚，就是土壤。
务实，是规章、制度、流程、机制等；务虚，是文化、范畴。
我们经常听一个资深的农民讲，开春或夏天时苗子特别好，后来气候不行，所以减产严重了。这里的苗子，就是务实；气候，就是务虚。
说到这里，相信大家对务实和务虚区分就清楚了。
下面谈谈务实与务虚在实践中的应用。
我们经常说这个月目标是多少多少？但是目标不是一说就能落地为果的。我们必须要对目标的达成有:
1、清晰的认知、共识。
2、关于目标达成的清晰、简洁、实效的规划、步骤、策略、动作、机制。如果是团队作战，还要有明确而又有力的人员配套、分工、会议设计、预警机制等。
3、护佑目标达成过程的系统规划。比如启动会、表彰会、一些赛事、读书会、文娱活动等。这是非常必要的！我们看共产党在抗日战争、国内革命战争时期，既有能打能拼的钢铁战士、铁血军团，还有学习、宣传、文娱的组织，这是为什么呢？按说打仗嘛，干就是了！可是打下一片阵地，未必能得下一个江山。很明显，能打能拼，是确保打下一片阵地；学习、宣传、文娱，是保障得下一个江山。因为在学习、宣传、文娱的过程中，不但巩固了革命成果，还让革命队伍增强了活性、增加了免疫力、强化了凝聚力、实现了个人对组织的归属感和荣誉感。这是不可小嘘的力量！
我有个客户，他们是做运动地板的，他们的老总是位很有创意、很有远见卓识的女士，她在企业中简直就是把虚实做到了极致，一边抓业绩增长，一边抓企业的文化建设，两手齐抓共建，很是厉害，关键是两方面都很有成效！很值得我们思考和学习。
再把视角拉近一点来说，我们在营销中搞“分缸养鱼”，“分缸养鱼”甭看好多人嘴巴里时不时的冒出来这个说法，但是绝大部分人都不真正清晰它到底是什么意思，或者不明白其根本是什么！“分缸养鱼”，我们要清晰“分”的是什么、“养”的是什么？不能只“分”不“养”。这里的“分”就是务实，把客户做定向分类或定向设计；“养”就是务虚，把客户进行教育、进行基于目标的打造。
再比如我们在营销中搞会议、做沙龙，不但要清晰会议的目标，更要设定这场会议在月度、力度、年度，甚至企业三五年战略规划中的地位、价值。这样的企业经营才能确保业绩稳步增长、基业永葆青春与活力。这里的实，就是把会按照流程、标准开出来；虚，就是把会开出来基于长远的设计。
一句话结束今天的分享:务实与务虚，不对立却统一，愿各位虚实相接开创美好生活、丰盛人生！
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